El Máster en Organización y Dirección de Recursos Humanos de AEDE Business School es un máster en Madrid que forma profesionales en este campo, con el mejor elenco de profesionales para impartir un estudiado y selecto programa que con toda seguridad está al máximo nivel entre las mejores escuelas de negocio internacionales.
AEDE Business School es una Escuela de Negocios en la que concluyen, bajo una misma visión, un grupo de empresarios y directivos de sectores diversos con una amplia y ascendente experiencia profesional en diferentes campos de actividad, desarrollada tanto en el ámbito de las Pymes, como en entornos multinacionales.
En el máster de RR HH de AEDE Business School, “primeras espadas” en activo de la gestión empresarial comparten sus conocimientos y experiencias reales con un reducido grupo de alumnos, las materias más novedosas y actuales que engloban hoy en día la gestión de personas como:
Pablo Pastor (Director de RRHH de IBM para España, Portugal, Grecia, Israel y Turquía)
Luis Carlos Collazos (Director de RRHH de Hispasat)
Paloma Pérez (Directora de RRHH de Pelayo)
Miguel Ángel García Lozano (Director de Recursos Humanos del Grupo DAIMLER CHRYSLER ESPAÑA)
Francisco de la Calle (Responsable de Compensación y Beneficios de SANDOZ)
Fernando Marañón (ExDirector de RRHH de McDonalds España, Presidente de FindTheWay)
La metodología se refleja en la practicidad de las sesiones en aula y la talla profesional de los ponentes, lo que hace que la aplicación de las materias recibidas sea inmediata en cualquier entorno empresarial.
La duración del Máster en Dirección y Organización de Recursos Humanos en AEDE Business School es de un año académico, se inicia en Octubre de 2009 y finaliza en Julio de 2010.
Para obtener más información pinchar en estos dos enlaces del master y del dossier.
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jueves, 28 de mayo de 2009
viernes, 6 de marzo de 2009
REDUCIR COSTES, CON CABEZA
Las empresas, en épocas difíciles, tienen que recortar costes para sobrevivir y salir reforzadas de estas situaciones. Lo que pasa es que tienen que tener habilidad y saber por donde recortar. Imaginemos que los jardineros, al podar a los árboles para que salgan los nuevos brotes con más fuerza, cortasen por donde les pareciese, sin seguir las pautas correctas; esto supondría que pudiesen poner en serio peligro la vida de esos árboles por enfocar mal su trabajo.
En las empresas pasa exactamente igual; hay que saber dónde recortar para salir bien paradas y no verse más resentidas por haber tomado malas decisiones.
Un empresario que tenía un pequeño restaurante de carretera desde hacia años se aventuró no hace demasiado a arriesgarse y modificar sus pautas de negocio para ver qué pasaba. Decidió comprar un solar anexo para construir un aparcamiento y una zona para que jugasen los niños con vigilancia de empleados. Contrató personal especializado en la barra y en la cocina para que la gente quedase satisfecha dando menús acordes a lo que pedían. Pasó, poco a poco, de estar “a medio gas” a estar llenos y que todos los días fuese más y más gente, haciendo que su pequeño negocio fuese prosperando.
Un buen día, llegó su único hijo, al que le había dado la educación que él nunca había tenido, que venía de estudiar su MBA del extranjero, en una de las instituciones mas reconocidas y le dijo “¿Pero qué haces, Papa? ¿Cómo se te ocurre invertir todo este dinero en estos momentos de crisis agonizante en la que nos encontramos?”. El padre, lógicamente, se fío de su hijo, que para eso era el que sabía de negocios y decidió congelar sus inversiones, recortando de forma drástica para recuperarse. Empezó por cerrar el parking y la zona de ocio de los niños. Redujo su personal a la mitad, quedándose con los que menos experiencia tenían, porque su coste era menor. Como era de esperar, el volumen de personas que asistían a su negocio de carretera se reducía cada día más, hasta que un día, dejo de ir la gente, quedándose vacío, por lo que generó perdidas y se vio obligado a despedir a todos sus trabajadores y cerrar lo más preciado para él: su negocio de toda sus vida.
Ese día, le dijo a su mujer: “¡Qué razón tenía el sabio de nuestro hijo! Esta crisis no la había visto jamás en todos mis años de experiencia como empresario”.
¿Cuál es la moraleja?
Pues muy sencilla. No debéis dejaros llevar por el pesimismo existente en el ambiente global. A este empresario no le fue mal por la supuesta crisis, sino porque en dos días se cargó toda su estrategia, que hasta la fecha, le había funcionado. Los clientes dejaron de ir, no por la crisis, sino porque redujo la calidad y cantidad de los servicios ofrecidos, que era la razón por la que los clientes apostaban por ese sitio, recomendándolo sin dudarlo.
Así que nada de ver fantasmas donde nos los hay. Debéis de guiaros por vuestra propia experiencia, sin exagerar ni ser más dramáticos de la cuenta.
Los empresarios tendrán que tener cuidado de tomar las decisiones correctas, con cabeza, sabiendo lo que hacen y por qué lo hacen, para evitarse sorpresas negativas. Imaginaros que ahora las empresas deciden congelar toda su inversión en marketing para darse a conocer, en innovación para seguir mejorando, que les permitirá ser más competitivas y en formación para que sus trabajadores estén cada día más especializados, redundando en mayor productividad en el desempeño de su trabajo. Quizás se ahorre, pero esto hará que os quedéis en el camino, perdiendo poco a poco fuelle y dando argumentos a los que confían en vosotros para dejar de hacerlo.
Actualmente, son momentos para apretarse el cinturón lo justo y necesario para seguir en el nivel esperado porque se sigue apostando por el futuro de la empresa por encima de todo.
En estos momentos, más que nunca, debéis diferenciaros de los demás y demostrar a todos porque os merecéis estar en una posición privilegiada en vuestro sector o por el contrario dar la razón a los que sabían que tarde o temprano caeríais por desinflaros en las épocas duras que es donde realmente se ve la verdadera cara de cada empresa.
En las empresas pasa exactamente igual; hay que saber dónde recortar para salir bien paradas y no verse más resentidas por haber tomado malas decisiones.
Un empresario que tenía un pequeño restaurante de carretera desde hacia años se aventuró no hace demasiado a arriesgarse y modificar sus pautas de negocio para ver qué pasaba. Decidió comprar un solar anexo para construir un aparcamiento y una zona para que jugasen los niños con vigilancia de empleados. Contrató personal especializado en la barra y en la cocina para que la gente quedase satisfecha dando menús acordes a lo que pedían. Pasó, poco a poco, de estar “a medio gas” a estar llenos y que todos los días fuese más y más gente, haciendo que su pequeño negocio fuese prosperando.
Un buen día, llegó su único hijo, al que le había dado la educación que él nunca había tenido, que venía de estudiar su MBA del extranjero, en una de las instituciones mas reconocidas y le dijo “¿Pero qué haces, Papa? ¿Cómo se te ocurre invertir todo este dinero en estos momentos de crisis agonizante en la que nos encontramos?”. El padre, lógicamente, se fío de su hijo, que para eso era el que sabía de negocios y decidió congelar sus inversiones, recortando de forma drástica para recuperarse. Empezó por cerrar el parking y la zona de ocio de los niños. Redujo su personal a la mitad, quedándose con los que menos experiencia tenían, porque su coste era menor. Como era de esperar, el volumen de personas que asistían a su negocio de carretera se reducía cada día más, hasta que un día, dejo de ir la gente, quedándose vacío, por lo que generó perdidas y se vio obligado a despedir a todos sus trabajadores y cerrar lo más preciado para él: su negocio de toda sus vida.
Ese día, le dijo a su mujer: “¡Qué razón tenía el sabio de nuestro hijo! Esta crisis no la había visto jamás en todos mis años de experiencia como empresario”.
¿Cuál es la moraleja?
Pues muy sencilla. No debéis dejaros llevar por el pesimismo existente en el ambiente global. A este empresario no le fue mal por la supuesta crisis, sino porque en dos días se cargó toda su estrategia, que hasta la fecha, le había funcionado. Los clientes dejaron de ir, no por la crisis, sino porque redujo la calidad y cantidad de los servicios ofrecidos, que era la razón por la que los clientes apostaban por ese sitio, recomendándolo sin dudarlo.
Así que nada de ver fantasmas donde nos los hay. Debéis de guiaros por vuestra propia experiencia, sin exagerar ni ser más dramáticos de la cuenta.
Los empresarios tendrán que tener cuidado de tomar las decisiones correctas, con cabeza, sabiendo lo que hacen y por qué lo hacen, para evitarse sorpresas negativas. Imaginaros que ahora las empresas deciden congelar toda su inversión en marketing para darse a conocer, en innovación para seguir mejorando, que les permitirá ser más competitivas y en formación para que sus trabajadores estén cada día más especializados, redundando en mayor productividad en el desempeño de su trabajo. Quizás se ahorre, pero esto hará que os quedéis en el camino, perdiendo poco a poco fuelle y dando argumentos a los que confían en vosotros para dejar de hacerlo.
Actualmente, son momentos para apretarse el cinturón lo justo y necesario para seguir en el nivel esperado porque se sigue apostando por el futuro de la empresa por encima de todo.
En estos momentos, más que nunca, debéis diferenciaros de los demás y demostrar a todos porque os merecéis estar en una posición privilegiada en vuestro sector o por el contrario dar la razón a los que sabían que tarde o temprano caeríais por desinflaros en las épocas duras que es donde realmente se ve la verdadera cara de cada empresa.
sábado, 14 de febrero de 2009
AVENTURAS DE UNA GALLINA EMPRENDEDORA
Mi amigo José Luís del Campo me recomendó enérgicamente leer el libro “Aventuras de una Gallina emprendedora" de Menchu Gómez y Rubén Turienzo de la editorial Vergara: Ayer mismo me lo compré y poder así, descubrir con curiosidad lo que me iban a contar o enseñar en este libro.
No hace ni un día que me lo he comprado y me lo he terminado. De una sentada he disfrutado con este magnifico libro que ha cumplido con las expectativas puestas en él. Os recomiendo enérgicamente que lo leáis y que juzguéis por vosotros mismos.
Voy a dar unas pinceladas genéricas sobre que trata para que os entre la curiosidad de descubrir sus aventuras.
Nos cuenta los aconteceres de una gallina (que podría ser cualquiera de vosotros) con muchas ganas de comerse el mundo y de llevar a cabo sus sueños; en el camino para lograrlo, le surgen muchas cosas, como si de la vida misma se tratase. Nos intenta decir que todo es cuestión de saber cómo encarar las cosas para obtener siempre los resultados adecuados.
En estos tiempos actuales de crisis hay que mirar al futuro como hace este libro, con realidad acompañada de una gran dosis de optimismo, para conseguir avanzar hacia los objetivos personales de cada uno. Nunca se está seguro de conseguirlos, pero al menos nadie podrá decir que no lo hayáis intentado. En esta vida debéis ser valientes y afrontar las cosas de cara, porque dando la espalda a las mismas no solucionáis nada.
Debéis ser vosotros mismos y arrepentiros de lo que no hayáis hecho pero nunca de lo que hicisteis.
El obtener lo que cada uno espera va a depender de cómo se encare y planee, sin olvidarse, por supuesto, de las herramientas y recursos que ayudan a alcanzarlos. A veces el error está en que no se sabe elegir bien a los compañeros de viaje; así, que debéis pensar todo antes de poneros en marcha y tener claras las ideas. A partir de ahí, todo irá saliendo con mayor o menor celeridad si ponéis empeño.
Como conclusión me gustaría decir que si queréis podéis conseguir las cosas que os propongáis con un buen planteamiento, como mente abierta, ganas de trabajar y de colaborar por ello.
Por tanto, quiero felicitar a sus autores por haber conseguido transmitir las cosas de una forma tan clara y brillante.
¿A que esperas para conocer a Popeya?
No hace ni un día que me lo he comprado y me lo he terminado. De una sentada he disfrutado con este magnifico libro que ha cumplido con las expectativas puestas en él. Os recomiendo enérgicamente que lo leáis y que juzguéis por vosotros mismos.
Voy a dar unas pinceladas genéricas sobre que trata para que os entre la curiosidad de descubrir sus aventuras.
Nos cuenta los aconteceres de una gallina (que podría ser cualquiera de vosotros) con muchas ganas de comerse el mundo y de llevar a cabo sus sueños; en el camino para lograrlo, le surgen muchas cosas, como si de la vida misma se tratase. Nos intenta decir que todo es cuestión de saber cómo encarar las cosas para obtener siempre los resultados adecuados.
En estos tiempos actuales de crisis hay que mirar al futuro como hace este libro, con realidad acompañada de una gran dosis de optimismo, para conseguir avanzar hacia los objetivos personales de cada uno. Nunca se está seguro de conseguirlos, pero al menos nadie podrá decir que no lo hayáis intentado. En esta vida debéis ser valientes y afrontar las cosas de cara, porque dando la espalda a las mismas no solucionáis nada.
Debéis ser vosotros mismos y arrepentiros de lo que no hayáis hecho pero nunca de lo que hicisteis.
El obtener lo que cada uno espera va a depender de cómo se encare y planee, sin olvidarse, por supuesto, de las herramientas y recursos que ayudan a alcanzarlos. A veces el error está en que no se sabe elegir bien a los compañeros de viaje; así, que debéis pensar todo antes de poneros en marcha y tener claras las ideas. A partir de ahí, todo irá saliendo con mayor o menor celeridad si ponéis empeño.
Como conclusión me gustaría decir que si queréis podéis conseguir las cosas que os propongáis con un buen planteamiento, como mente abierta, ganas de trabajar y de colaborar por ello.
Por tanto, quiero felicitar a sus autores por haber conseguido transmitir las cosas de una forma tan clara y brillante.
¿A que esperas para conocer a Popeya?
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